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我國起重機械行業(yè)發(fā)展相對于其他國家來說是比較晚的，但是在近幾年中已經(jīng)有了很大的發(fā)展。隨著基礎(chǔ)建投資的持續(xù)增長，市場對起重機械的需求也在不斷增長，這也促進(jìn)了起重機械行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。在運用過程中，必須引入現(xiàn)代科技，更新管理觀念，形成一個大型的、完備的、有秩序的起重機的產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而達(dá)到擴展發(fā)展空間。

1.起重機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國起重機械行業(yè)發(fā)展成績顯著，但由于受國內(nèi)外等諸多因素的制約，總體管理水平與其他先進(jìn)國家相比仍有一定差距，綜合實力還需進(jìn)一步提高。

1.1 生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)模小

目前起重機械行業(yè)的經(jīng)營管理存在著產(chǎn)品單一、綜合管理力量薄弱等問題，目前國內(nèi)的升降機以及塔機生產(chǎn)和制造等存在很多的問題。目前，我國大部分制造業(yè)仍處于仿效階段，很少有自己的產(chǎn)品，技術(shù)更新不及時，具有高度的依賴性。近年來，我國重工業(yè)在近些年管理中，由于技術(shù)升級慢，地區(qū)控制水平難以提高。制造建機的原材料主要是鋼制品，造成了運輸、生產(chǎn)等方面的成本上升。

1.2 管理秩序不規(guī)范

在建設(shè)施工行業(yè)，機械是非常強大的武器。根據(jù)目前施工企業(yè)的質(zhì)量管理法規(guī)，工程機械屬于工程承包單位，只有申請安裝拆裝資質(zhì)，才能自行承擔(dān)工程項目，目前具備相關(guān)資質(zhì)的單位還不多。因為市場上的競爭很大，一些公司會利用自己的資質(zhì)，租用設(shè)備，不需要特別去做維修。這一現(xiàn)象造成了施工現(xiàn)場管理制度的混亂，致使具有施工資質(zhì)的施工單位坐享其成，收取管理費、提高利潤、缺乏對施工設(shè)備的管理，給建筑企業(yè)帶來了更多的安全隱患。

1.3 監(jiān)督管理不到位

目前，有些企業(yè)在沒有獲得起重機械安裝和拆卸資質(zhì)的情況下，就開始租賃設(shè)備。在施工現(xiàn)場，由于存在著大量的安全隱患，施工現(xiàn)場的安全管理存在諸多問題。目前，我國的安檢工作人員普遍存在著職業(yè)素養(yǎng)不高，對相關(guān)的設(shè)備檢驗工作也不熟悉。在安全監(jiān)管方面，也存在著許多問題，工程監(jiān)理工作與建設(shè)單位的要求相比滯后，經(jīng)常出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。

1.4標(biāo)準(zhǔn)屬性不同

目前，在起重機的運用中，都是采用了標(biāo)準(zhǔn)方法，國際上的標(biāo)準(zhǔn)具備推薦性，標(biāo)準(zhǔn)的使用就有了資源的選擇。在我國，標(biāo)準(zhǔn)分為推薦標(biāo)準(zhǔn)和強制標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)資源則是推薦標(biāo)準(zhǔn)。

2.起重機械行業(yè)的管控舉措分析

根據(jù)目前起重機行業(yè)的管理現(xiàn)狀，在實施過程中必須明確具體的控制要求，并對其進(jìn)行合理的管控，以保證其運行的安全。以下是起重機工業(yè)的具體管控措施：

2.1 提升整體認(rèn)知度

目前，在我國前起重機械行業(yè)的經(jīng)營管理中，應(yīng)加強對起重機械行業(yè)的指導(dǎo)和發(fā)展，行業(yè)的建設(shè)與冶金、機械、建筑業(yè)等行業(yè)有著緊密的關(guān)系，因此，在新的監(jiān)管環(huán)境下，要提高員工對自己的認(rèn)識，對起重機工業(yè)的基本情況有一定的了解。在建筑業(yè)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實際情況，大力發(fā)展工程機械工業(yè)。只有對工業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，才能推動科技的發(fā)展。

2.2 貫徹和落實管理文件

在目前的經(jīng)營中，要把握好租賃市場，必須對租賃行業(yè)進(jìn)行反復(fù)的審查，規(guī)范經(jīng)營，加強市場監(jiān)管。在全國機械工業(yè)的帶動下，加強對制造業(yè)的管理，各大公司必須加強合作，加強溝通與聯(lián)系，以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與自主經(jīng)營。比如在升降機管理方面，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了升降機的生產(chǎn)效率。在統(tǒng)一管理方面，要完善現(xiàn)行檢驗報告、檢驗項目等，加強企業(yè)誠信建設(shè)，加強市場監(jiān)管，加強施工機械行業(yè)的日常維修建檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報，提高設(shè)備檢驗質(zhì)量。

2.3 強化培訓(xùn)和交流

加強與之相適應(yīng)的培訓(xùn)與溝通是提升起重機產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的重點與關(guān)鍵。突破傳統(tǒng)的“人才”觀念，以“實際工作能力”為指標(biāo)，對通過“考核”的人頒發(fā)“證書”。加強對特定工作人員的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，組織員工到其它行業(yè)、區(qū)域進(jìn)修，積累工作經(jīng)驗。在加強訓(xùn)練的過程中，要求員工了解相關(guān)的知識，并清楚現(xiàn)行的起重機裝備使用標(biāo)準(zhǔn)。

2.4借助行業(yè)協(xié)會的力量

根據(jù)目前建筑業(yè)的實際控制狀況，應(yīng)采取多種方法，積極發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)功能。要加強對公司形象的宣傳，建立品牌。通過對行業(yè)協(xié)會成員的管理，了解國外先進(jìn)的管理技術(shù)，提高公司的起重機械管理水平。

3.起重機械行業(yè)的發(fā)展趨勢

3.1 整體制造實力呈現(xiàn)增強的趨勢

在施工機械行業(yè)中，起重機械的種類較多，行業(yè)的總體規(guī)模也較大。近年來，我國幾大生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)規(guī)模都有了大大的進(jìn)步，產(chǎn)能也有了大大的進(jìn)步，整個建筑業(yè)的發(fā)展速度都在加快。隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，各生產(chǎn)廠家都在積極推進(jìn)產(chǎn)能整合、產(chǎn)品升級，從而增強了公司的綜合競爭力，使整個行業(yè)在未來的發(fā)展中都會得到持續(xù)的發(fā)展。

3.2 租賃行業(yè)發(fā)展迅速

隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展，起重機械租賃產(chǎn)業(yè)也得到了大大的發(fā)展，原有的粗放化經(jīng)營模式已不能滿足建筑業(yè)的需求。在租賃企業(yè)的品牌建設(shè)中，要強化起重機械的全過程管理，把它與先進(jìn)的企業(yè)管理體制、崗位責(zé)任制相結(jié)合。建立誠信經(jīng)營理念，推動起重機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)語：

目前，我國起重機械行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，由于歷史發(fā)展的原因，出現(xiàn)了許多問題，因此，企業(yè)員工要不斷地提高自己的能力，提高自己的經(jīng)營理念。本文從提高起重機械行業(yè)整體認(rèn)識、貫徹和落實行業(yè)管理、加強人才培訓(xùn)與交流、鼓勵開發(fā)配套產(chǎn)品、借助行業(yè)協(xié)會的力量進(jìn)行管理等方面入手，探討行業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新管理，帶動起重機械行業(yè)的整體發(fā)展。（張國林 新疆圣雄電石有限公司 ）